Kategorie Wissen

In turbulenten Zeiten können Krisen als Weckruf dienen, um das volle Potenzial eines Unternehmens zu entfalten. Anstatt in Panik zu verfallen, bietet jede Herausforderung die Möglichkeit für eine Repositionierung, neue Wege zu gehen und den Zusammenhalt zu stärken. Die Kulturtechnik Kontexten liefert hierzu einen klaren und sicheren Rahmen – von der Prävention über die Krisenintervention bis hin zur Nachsorge –, der Menschen und Unternehmen hilft, auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig und innovativ zu bleiben.

Die hochdynamischen Entwicklungen unserer Zeit erfordern eine rasche Reorganisation unseres Führungsverständnisses. War Führungsarbeit früher von Status, Hierarchie und Autorität geprägt, geht es heute darum, die verschiedenen Lebenswirklichkeiten von Menschen zu verbinden und dabei effektiv und zielorientiert zu führen. Damit gewinnt der autoritative Führungsstil an Bedeutung. Er ist in der Lage eine Kultur der Zusammenarbeit zu fördern und vorhandene Ressourcen optimal zur Geltung zu bringen.

Die Übergabe eines Unternehmens ist weit mehr als ein rein wirtschaftlicher Akt – sie ist ein tiefgreifender kultureller und emotionaler Prozess. Gerade in Familienbetrieben oder kleineren Organisationen zeigt sich, wie sehr Menschen, Themen und Strukturen miteinander verwoben sind. Kontexten bietet hier einen innovativen Ansatz, um solche Übergänge nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv und langfristig erfolgreich für alle zu gestalten.storganisation ist ein zeitgemäßer Ansatz für moderne Unternehmen, die in einem dynamischen und komplexen Umfeld auch weiterhin erfolgreich sein wollen. Dieser Artikel zeigt auf, welchen Beitrag die Kulturtechnik Kontexten zur Selbstorganisation liefern kann.

Selbstorganisation ist ein zeitgemäßer Ansatz für moderne Unternehmen, die in einem dynamischen und komplexen Umfeld weiterhin erfolgreich sein wollen. Dieser Artikel zeigt auf, welchen Beitrag die Kulturtechnik Kontexten zur Selbstorganisation liefern kann.

Im unternehmerischen Alltag geht es oft um Entscheidungen. Diese so zu treffen, dass sie in Richtung Erfolg wirken, ist eine Schlüsselkompetenz in der Unternehmensführung. Der Konsent ist ein simples und kluges Werkzeug, das für ehrliche, gemeinsame 100-%-Entscheidungen sorgt und vorhandenes Wissen optimal nutzt. Doch wie funktioniert der Konsent in der Praxis?